Ответьте мне господин рр, почему в этой всей вакханалии вокруг денег лишним оказывается именно человек, который непосредственно управляет, тем за что все получают денежные знаки. А остальные все в шоколаде.

Всем привет Мужики ! нашу боль все прекрасно понимают опять набросились на диспетчеров оставьте нас в покое. Почему росаэронавигация в стороне а ведь это конкретно их вина ведь снижение ставок за АНО это была инициатива росаэронавигации .За потерю огромной суммы никто так и не понес ответственность .Ну и конечно же плата за АНО российских авиакомпаний которые в своем большинстве принадлежат нашим высокопоставленным чиновникам почему пилот А/К аэрофлот получает з/п адекватную пилоту европейских компаний/ а сама компания платит копейки за АНО помимо этого получая Роялти да и все остальные компании платят копейки но находятся в неравных условиях с аэрофлотом вывод:господин министр транспорта и его замы верните пожалуйста деньги диспетчерам и не трогайте их больше или наведите порядок в своем хозяйстве с уважением простой авиадиспетчер рц

Из письма генерала:
"Для принятия решения по выходу из создавшейся ситуации до 30 апреля представить предложения:
- по переводу конкретных центров на регламент;
- переходу на несение дежурства пятью сменами;
- при необходимости введение индивидуальных графиков работы;
- по сокращению численности работников филиала на 10%;"
----
1 дефис - диспетчеры
2 дефис - диспетчеры
3 дефис - диспетчеры
4 дефис вытекает из первых трех.
Товарищ генерал: - За что, ведете себе как пацан из бригады. Сразу еще поговорка вспоминается:
"Плохому танцору я..а мешают"

2 диспетчер рц :
…почему пилот А/К аэрофлот получает з/п адекватную пилоту европейских компаний/ а сама компания платит копейки за АНО помимо этого получая Роялти да и все остальные компании платят копейки но находятся в неравных условиях с аэрофлотом…


Коллега, ты прав, А/К Аэрофлот получает часть аэронавигационных сборов, зарабатываемых ВСЕЙ системой ОрВД России, так называемые Роялти.
Поэтому и имеет колоссальные преимущества перед другими авиакомпаниями, поэтому А/К Аэрофлот и имеет возможность закупать современные импортные самолёты (гораздо больше, чем другие авиакомпании) , поэтому и зарплата на европейском уровне.
Более того, даже по тем копейкам, которая А/К Аэрофлот должна Госкорпорации за уже предоставленное аэронавигационное обслуживание, А/К Аэрофлот имеет колоссальную задолженность.

Вспомним слова Генерального директора В.М.Горбенко:
«Нельзя играть судьбами людей ради чьей-то популярности, амбициозности, может быть чьих-то личных интересов. Все это не стоит чтобы жертвовать элементарным человеческим счастьем работников нашего Предприятия».
Получается, что А/К Аэрофлот МОЖЕТ!
Что конкретно Госкорпорация сделала , чтобы исправить такую НЕСПРАВИДЛИВОСТЬ???

Согласно письма Горбенко доходы за 2 месяца 2009 года упали в среднем на 7-8проц. О каком глобальном кризисе можно говорить, если в это же время подняли плату за АНО. Это под шумок мирового кризиса щас бабки можно отмыть непомерные. Вот и шумят. Сокращением грозят.на 10проц. Вопрос . Есть филиалы, есть центры, где в конторах те же должности, что и филиалах. Только называются ЗАМ. нач. отдела. Вот их сократить и будет реальная экономия. А так выполняют одни и .те же функции

А у нас, например, и в филиале и в центре есть начальник отдела КК и АНО, зам. начальника отдела КК и АНО и куча других специалистов, выполняющих одни и те функции.

Забыл сказать, что самое СМЕШНОЕ, что филиал и центр расположены в одном городе...

pp:

клмн.
Наша работа - не студия и не цирк. Акты не секретные. Если бы были существенные нарушения, то вы давно о них услышали. Вы занимайтесь лучше своим делом, если оно у вас есть конечно.
А бонус О.А. - это только один маленький пример. Налоги - это гораздо круче. Потраченные средства давно себя оправдали. Сейчас они бьются по долгам военных около 1 млрд. и долги эйр юнион и др. около 300 млн.
Не злись и не считай деньги в чужом кармане.


Цука я свои кровные считаю, которые сам и зарабатываю!И делом своим занимаюсь!
А ты "свои" считай которые у диспов урываешь!
Без всякого уВАЖЕНИЯ!

Из письма генерала:
"Для принятия решения по выходу из создавшейся ситуации до 30 апреля представить предложения: ..."

Генеральный генерал имеет опыт организации
неконтролируемого всплеска протестных акций в Ростове. Теперь по всей стране?

pp:
Это тебе пост!!!!

Когда ужо кризис в головах ГК закончится?
У нас уже начинает рости интенсивность!Летнее расписание делает своё дело!
Ставки АНО+интенсивность=??? ГДЕ КРИЗИС? ЗИН!
Где деньги хохол , , , , , ко?
Опять ушли на суды против диспов!профсоюзов и т.д. и т.п.!!! МАЛАДЦЫ!ХЛОБЦЫ!

Генеральный генерал имеет опыт организации
неконтролируемого всплеска протестных акций в Ростове. Теперь по всей стране?


Похоже на то. Вроде должна извилина шевельнуться, ан нет. Генералу надо дважды (трижды? четырежды?) на одни грабли наступить, чтобы видимость прозрения наступила. Не привык он договариваться. Вся его генеральская суть - приказы отдавать. ТрАву красить, люминь грузить... Это его..

Не пора ли перейти от обсуждений к действиям? Я устал.

23 апреля 2009 года Федеральная аэронавигационная служба стала лауреатом Национальной ежегодной премии «IT-Лидер» в номинации «Всестороннее обеспечение безопасности и законности государства».
Награждение происходило в Центре международной торговли на Краснопресненской набережной.
Национальная Премия «IT-ЛИДЕР» учреждена в 2002 году. В организационный комитет входят Ассоциация менеджеров России, компания КРОК, журналы «Итоги», «Intelligent Enterprise», «CIO: руководитель информационной службы». Независимым наблюдателем Премии является международная консалтинговая компания KPMG.
Официальные партнеры Премии IBM, Microsoft, EMC, Sun Microsystems, Avaya, Polycom, APC by Schneider Electric и OKI Printing Solutions.
Генеральный информационный партнер - РБК. Информационную поддержку Премии оказывают журналы «Банковские технологии», «Точка продаж», «Точка продаж. DIY» и бюллетень «Автоматизация зданий».
Ссылка: http://www.fana.ru/news/index. ...

Краткая характеристика
непрограммной деятельности субъекта бюджетного планирования

Цель: Улучшение обеспеченностью жильем федеральных государственных гражданских служащих.

Задача: Стабилизация кадрового обеспечения и создание кадровой привлекательности Аэронавигационной системы, постоянное улучшение условий труда и социальной сферы.

Данная задача будет решаться в рамках подпрограммы «Мероприятия по обеспечению жильем отдельных категорий граждан» Федеральной целевой программы «Жилище» на 2002-2010 годы (второй этап).

Основные мероприятия непрограммной деятельности: Негативные тенденции в экономике страны в 90-х годах привели к сокращению притока молодых кадров в отрасль, особенно в районы Крайнего Севера и Дальнего Востока. Привлечь молодые кадры в отрасль можно, обеспечив им достойные условия труда и социальную защиту.

Основные показатели достижения цели непрограммной деятельности

Расходы по программе:
2006 г. 2007 г. (план) 2007 г. (факт) 2008 г. 2008 г.(факт) 2009 г. план
0, 0-----------30 000 0, 0---------45 000-------45 000 ------45 000

* В связи с тем, что до настоящего времени, постановление Правительства Российской Федерации, определяющее порядок и условия предоставления гражданским служащим единовременных субсидий на приобретение жилой площади, не издано сведения по приведенному показателю будут представляться с момента издания и вступления в силу в установленном порядке указанного постановления Правительства Российской Федерации.
( из Приложения № 4 к Докладу о результатах и основных направлениях деятельности Федеральной аэронавигационной службы на 2009–2011 гг.)

Господа данной ветки!
Вы много говорите, но что конкретно
предлогаете?
Вы нападаете на генерала, а ведь как
ему представляют дела ГК, так он и принимает
решения. Я бы начал сокрашение с толпы замов,
которые не понятно чем занимаются со своими
отделами. Как построена система? На местах
специалисты готовят документы, затем посылают
в центры ОВД, а тедальше в ГК. Вопрос кто готовил
документы? Специалисты на местах, вот им и нужно платить
зарплату за настоящую работу, а не клеркам в ГК,
использующих интеллектуальный потенциал специалистов.
Раздули отдел модернизации непомерно. Говорят нужно ужиматься,
а модернизацию за счет чего проводить?
Если посмотреть штатное расписание ГК, то можно сократить на
40%и только работать станет мобильнее и четче.
А это будет прилично для уменьшения затрат.
Думайте господа из ГК и предлогайте генералу пла уменьшения
затрат.

Оценка эффективности управления персоналом


Персонал – это один из самых ценных активов любой компании, но только эффективная система управления персоналом позволяет превратить его в стратегическое преимущество компании.

В систему управления персоналом входят следующие элементы:
выработка политики по персоналу,
планирование развития персонала (включая карьерный рост и формирование кадрового резерва),
подбор, обучение и аттестация персонала,
учет трудозатрат и оплата труда,
формирование команды, поддержание дисциплины труда, разработка мотивационных схем и компенсационных пакетов,
разработка регламентов работы персонала (должностных инструкций, Положений об отделах, Правил внутреннего трудового распорядка, Положения о персонале) и др.

Каждый из элементов системы управления персоналом, с одной стороны, напрямую влияет на качество и эффективность работы сотрудников, с другой - определяется стратегией, целями и задачами компании. Поэтому аудит системы управления персоналом проводится исходя из общей стратегии бизнеса и понимания того, что система управления персоналом - целостный организм, все элементы которого взаимосвязаны.

Оудит системы управления персоналом включает следующие этапы:

1.Анализ функционирования компании (вид деятельности, стадия развития, основные бизнес-процессы, стратегические и тактические цели, прибыльность, система управления).
2.Оценка существующей организационной структуры:
- анализ штатного расписания и принципа выделения структурных подразделений;
- анализ основных функций, полномочий и показателей эффективности работы руководителей высшего и среднего звена;
- анализ основных функций, задач и ключевых показателей эффективности работы структурных подразделений (KPI).
3.Анализ системы обучения и развития персонала.
4.Анализ системы оплаты труда и мотивации персонала.
5.Определение эффективности системы оценки персонала и потенциала сотрудников.
6.Оценка наличия и качества документов, регламентирующих работу с персоналом (квалификационных требований, должностных инструкций, Положений об отделах, Правил внутреннего трудового распорядка, Положения о персонале).
7.Оценка удовлетворенности персонала.
8.Выдача рекомендаций.

А теперь попробуйте расставить оценки по пунктам двух последних постов и сделайте выводы об эффективности принимаемых мер (сократить и запятисменить курицу, несущую золотое яйцо) руководителями высшего и среднего звена нашей конторы через призму УДОВЛЕТВОРЁННОСТИ ПЕРСОНАЛОМ...

Пардон_С!!!!

...ПЕРСОНАЛА...

Коллеги! Арифметики из ГК пытаются брать на понт цифрами статистики.
"количество плетов в РФ по сравнению с аналогичным периодом 2008 сократилось на 13, 64%"
ужоснах... на основании этого делаются выводы о глубочайшем кризисе и отсутствии средств.
Походу такие понятия, за рамками арифметики начальной школы, как элементарный макроэкономический анализ, для руководства выглядят научной фантастикой. Падение объемов производства (оказанных услуг по АНО) было очевидным и прогнозируемым. Похоже вся финансовая политика ГК строилась на основании показателей темпов роста.
2006 +5%, 2007 +10%, 2008 +20% 2009 -13, 64% ШЕФ!УСЕ ПРОПАЛО! (Лелик)(цифры условны)
Насчет непопулистских предложений. Что мешало и мешает сейчас использовать RVSM и зональную навигацию. Пользователи имели бы в этом случае использовать оптимальные профили полета, экономили бы полетное время и топливо. Воздушное прстранство РФ стало бы более привлекательным для транзита. Для арифметиков: больше транзита-больше сборов -больше денег. А мешает, наверное, некомпетентность, узость и конкретность мышления, ограниченность кругозора. (постарался использовать максимально политкоррекные выражения).

Система оплаты труда и мотивации персонала - комплексная система вознаграждений, применяемая для того, чтобы побудить персонал к эффективной работе и тем самым обеспечить достижение целей компании. Эффективность труда зависит от правильно подобранной системы оплаты труда и мотивации для конкретного сотрудника и совпадения целей компании и сотрудника.

При создании системы оплаты труда и мотивации персонала необходимо соблюдать следующие принципы:

* доступность;
* ощутимость;
* постепенность;
* минимальный разрыв между результатом труда и поощрением;
* наличие материальных и моральных стимулов;
* разумное сочетание позитивных и негативных стимулов.

Разработка системы оплаты труда и мотивации очень тонкий процесс. Ошибки, допущенные при этом приведут к тому, что усилия и затраты на стимулирование сотрудников не только не дадут ожидаемых результатов, но и ухудшат ситуацию в компании. Поэтому доверить разработку мотивационной системы нужно профессионалам, способным комплексно подойти к этому вопросу.

Коллеги, кто может ответить.
Вчера (28.04.09) Профсоюзный Комитет Первичной профсоюзной организации работников ОрВД ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» ФПАД России выносил какое-либо решение или нет? А то у нас интересный цирк проводится.

"...представить предложения:
- по переводу конкретных центров на регламент;
- переходу на несение дежурства пятью сменами;
- при необходимости введение индивидуальных графиков работы;
- по сокращению численности работников филиала на 10%;"

Никак деньги закончились, господа? А вы думали раздавать их различным присоскам, растаскивать по семейным тейпам, дорогие авто покупать можно бесконечно? На всех родственников и откаты его никогда не хватит...

2УРМТ Сосед а что за цирк? Куклачов приехал?

для УРМТ
Да, вот оно:
Часть 1 ПРОФСОЮЗНЫЙ КОМИТЕТ
════════════════════════════════════════════════════════════════════
РЕШЕНИЕ

28 апреля 2009 года г. Москва

В связи с затянувшимся оформлением Протокола №10 Комиссии по внесению изменений и дополнений в Коллективный договор ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» от 08-09.04.2009г. и недостаточными сроками для реализации Решения Профсоюзного Комитета Первичной профсоюзной организации работников ОрВД ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» ФПАД России (далее ПК) от 10.04.2009г.:
1. Перенести на более поздний срок дату проведения общего собрания работников, назначенного на 01.05.09г. в г. Москва, для утверждения требований представительного органа работников, выдвинутых 10.04.2009 года.
2. Провести изменение формы утверждения выдвинутых требований представительных органов работников – утвердить требования на Конференции работников ФГУП «Госкорпорация по ОрВД»;
3. Предложить первичным профсоюзным организациям ФПАД России и ПАРРиС России:
3.1. ознакомить всех работников структурных подразделений ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» с перечнем выдвинутых требований Профсоюзного Комитета Первичной профсоюзной организации работников ОрВД ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» ФПАД России от 10.04.2009г. и Центрального Совета ПАРРиС России от 23.04.2009г. (Приложение 1);

для УРМТ
Да, вот оно:
Часть 2 ПРОФСОЮЗНЫЙ КОМИТЕТ
════════════════════════════════════════════════════════════════════
3.2. провести до 25 мая 2009 года поименное голосование всех работников структурных подразделений ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» по утверждению выдвинутых требований (форма поименного голосования прилагается – Приложение 2);
3.3. представить до 29 мая 2009 года результаты поименного голосования всех работников структурных подразделений в Единый представительный орган работников в составе Первичной профсоюзной организации работников ОрВД ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» ФПАД России и Первичной профсоюзной организацией ПАРРиС России, состоящей из работников структурных подразделений ФГУП «Госкорпорация по ОрВД»;
3.4. делегировать представителей структурных подразделений ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» для участия в Конференции работников ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» за счет средств первичных профсоюзных организаций;
3.5. при отсутствии возможности направления делегата от структурного подразделения, оформить полномочия на делегата, направленного от другого структурного подразделения Предприятия;
4. По согласованию с Первичной профсоюзной организацией ПАРРиС России, состоящей из работников структурных подразделений ФГУП «Госкорпорация по ОрВД», организовать проведение Конференции работников ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» в период с 01 по 15 июня 2009 года;

для УРМТ
Да, вот оно:
Часть 3 ПРОФСОЮЗНЫЙ КОМИТЕТ
════════════════════════════════════════════════════════════════════


5.По результатам поименного голосования всех работников структурных подразделений Конференции работников ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» принять решение о проведении дальнейших этапов примирительных процедур для рассмотрения коллективного трудового спора.
6.Очередное заседание ПК ППО работников ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» ФПАД России назначить по мере необходимости.

Председатель ПК Первичной профсоюзной
организации работников ОрВД
ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» ФПАД России С.А. Ковалев

А это пришло сегодня:

Часть 1
исх. № 174 от 28 апреля 2009 г.
Руководителю Федеральной
аэронавигационной службы
Нерадько А.В.

Уважаемый Александр Васильевич!

В настоящее время начинается развитие коллективного трудового спора между представителями работников и ФГУП «Госкорпорация по ОрВД», в связи с неисполнением работодателем условий Коллективного договора ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» на 2007-2010 годы.
Позиция работодателя основана на наличии мирового экономического кризиса и прогнозе Минэкономразвития России о сокращении ВВП на 9, 5% по итогам 2009 года.
Представителям работников вносится предложение работодателя «отложить выполнение условий коллективного договора» взамен на сохранение рабочих мест. Данное предложение представляется логичным и обоснованным, если не рассмотреть истинные причины сложившегося финансового положения ФГУП «Госкорпорация по ОрВД».
В течение двухлетнего периода действия Коллективного договора ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» на 2007-10гг. численность работников предприятия возросла более чем на 2000 чел. Аргументы работодателя о росте численности в связи с передачей служб УВД и ЭРТОС из авиапредприятий в ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» не подтверждаются элементарными расчетами вновь присоединенных структурных подразделений. Мероприятия по укрупнению центров ОВД привели к реальному увольнению диспетчеров УВД, т.е. утрате диспетчеров УВД, в которых ЕС ОрВД остро нуждается. Количество принятых молодых специалистов в службы УВД и ЭРТОС не закрывает количество уволившихся специалистов.

А это пришло сегодня:

Часть 2
исх. № 174 от 28 апреля 2009 г.
Руководителю Федеральной
аэронавигационной службы
Нерадько А.В.


В дополнение к необоснованному росту численности управленческого персонала, в указанный период значительно и неоправданно выросли эксплуатационные расходы предприятия. Предложения представителей работников по сокращению расходов направлялись Ген.директору ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» Горбенко В.М.
На рабочей встрече представителей работников и работодателя, состоявшейся 03.04.2009 года, Вы объявили, что ознакомлены с указанными предложениями представителей работников. На данной встрече стороной работников были приведены дополнительные предложения и аргументы по необходимости и возможности выполнения, а также сохранения условий действующего коллективного договора.
Представители работников вносили множество вариантов по решению вопросов, являющихся разногласиями сторон социального партнерства, в т.ч. подписание Соглашения, содержащего условия переноса сроков проведения индексации заработной платы, при наличии гарантий по сохранению условий действующего коллективного договора (прилагается).
Однако действия работодателя на данный момент не направлены на реализацию предложений представителей работников. Руководством ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» выбрана иная форма общения с работниками и их представителями

А это пришло сегодня:

Часть 3
исх. № 174 от 28 апреля 2009 г.
Руководителю Федеральной
аэронавигационной службы
Нерадько А.В.

Работодатель занял позицию непримиримости к социальным партнерам и работникам предприятия, уклоняется от коллективных переговоров, направляет жалобы в правоохранительные органы на представителей работников, а также направляет указания руководителям филиалов по проведению мероприятий, создающих реальную угрозу безопасности полетов.
В частности, Ген.директором ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» Горбенко В.М. письмом №02.1-3177 от 24.04.2009г. направлены требования руководителям филиалов по представлению до 30.04.2009г. предложений:
-по переводу центров ОВД на регламент;
-по переводу диспетчеров УВД с 6-ти сменного на 5-ти сменный график работы;
-по введению индивидуальных графиков работы;
- сокращению на 10% численности работников филиала;
Все указанные мероприятия, в очередной раз, касаются диспетчеров УВД. Создается впечатление, что руководство ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» имеет главной своей задачей уничтожение диспетчеров УВД, как класса, следуя лозунгу «нет авиадиспетчеров, нет проблем».
В результате дальнейшего развития подобных мероприятий система ОрВД вновь потеряет квалифицированных специалистов, на подготовку и на привлечение которых последние годы затрачены значительные финансовые средства.
Исполнительный Комитет ФПАД России, отвечая на действия работодателя, предпримет все необходимые усилия для проведения масштабной проверки деятельности предприятия.
Прошу Вас оказать содействие в урегулировании трудового спора между представителями работников и ФГУП «Госкорпорация по ОрВД», а также предоставить утвержденную программу деятельности ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» на 2009 год.

Куклачев просто откусывает.
Вчера (оперативно, кстати, сработали) администрация выкладывает нам это Решение, исписанное резолюциями начальства и без единого, упомянутых в Решении, приложений. Подколото обращение Горбенко к Ковалеву и подколот список поименного голосования "За" обращение Горбенко и отсрочку индексации, и соответственно "Против".
Плюс текст на словах: проголосовать как можно скорее, проголосуете против индексации - будете работать как и работали. А если нет - переходим на регламент и сокращение л/с службы на 4 человека. До сих пор не могу понять смешно мне было или нет.

2УХМА:
Спасибо

А здесь проект Соглашения: часть 1
ПРОЕКТ
СОГЛАШЕНИЕ


«___» апреля 2009 года город Москва


Настоящее Соглашение заключено в соответствии со статьями 29, 30, 33, 35, 37, 43 и 44 Трудового кодекса Российской Федерации, пунктов 10.1 и 11.1 Коллективного договора ФГУП "Госкорпорация по ОрВД" на 2007-2010 годы


Сторонами настоящего соглашения являются:
РАБОТНИКИ - Единый представительный орган работников, в лице председателя Первичной профсоюзной организации работников ОрВД ФГУП "Госкорпорация по ОрВД" ФПАД России Ковалева Сергея Анатольевича и председателя Первичной профсоюзной организации работников подразделений ФГУП "Госкорпорация по ОрВД" ПАРРиС России Южакова Алексея Юрьевича, действующих на основании собственных Положений о Первичных профсоюзных организациях и Соглашений о создании Единого представительного органа работников от 11.09.2006г., 01.04.2007г. и 06.04.2009г.
РАБОТОДАТЕЛЬ – ФГУП "Госкорпорация по ОрВД" в лице генерального директора ФГУП "Госкорпорация по ОрВД" Горбенко Валерия Михайловича, действующего на основании Устава ФГУП "Госкорпорация по ОрВД".

Предметом настоящего соглашения является - регулирование социально-трудовых отношений в ФГУП "Госкорпорация по ОрВД».

Настоящим соглашением СТОРОНЫ решили:

А здесь проект Соглашения: часть 2
ПРОЕКТ
СОГЛАШЕНИЕ


1. Заключить Коллективный договор ФГУП "Госкорпорация по ОрВД" на 2010-2013 годы с установлением срока действия с 01 апреля 2010 года по 31 марта 2013 года включительно.

1.1 Заключить Коллективный договор ФГУП "Госкорпорация по ОрВД" на 2010-2013 годы на условиях, установленных в Коллективном договоре ФГУП "Госкорпорация по ОрВД" на 2007-2010 годы с изменениями и дополнениями, внесенными Протоколами Комиссии по внесению изменений и дополнений в Коллективный договор ФГУП "Госкорпорация по ОрВД" №№1-10.

1.2 При увеличении выручки ФГУП "Госкорпорация по ОрВД" по итогам работы 2009 года по сравнению с 2008 годом, расширить уровень социальных гарантий, предусмотренных Коллективным договором ФГУП "Госкорпорация по ОрВД" на 2007-2010 годы.

1.3 При уменьшении выручки ФГУП "Госкорпорация по ОрВД" по итогам работы 2009 года по сравнению с 2008 годом, рассмотреть возможность сокращения (временного приостановления действия) части социальных гарантий, предусмотренных Коллективным договором ФГУП "Госкорпорация по ОрВД" на 2007-2010 годы.
город Москва

А здесь проект Соглашения: часть 3
ПРОЕКТ
СОГЛАШЕНИЕ
2. Отложить реализацию пункта 4.2 Коллективного договора ФГУП "Госкорпорация по ОрВД" на 2007-2010 годы до 01.06.2009г. в части проведения индексации оплаты труда работников, установленной дефисом 2 абзаца 3 пункта 4.2 Коллективного договора ФГУП "Госкорпорация по ОрВД" на 2007-2010 годы. Провести индексацию ставки первого разряда ЕТС с 01.06.2009г. на 2, 5%.


3. При реализации положений пункта 5.4 Коллективного договора ФГУП "Госкорпорация по ОрВД" на 2007-2010 годы и пункта 2 раздела IV Приложения 4 к Коллективному договору ФГУП "Госкорпорация по ОрВД" на 2007-2010 годы «Правила предоставления льгот по проезду работникам ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» к месту проведения отпуска и обратно при следовании воздушным транспортом», в случае отсутствия финансовых средств на момент оформления отпуска работника для предоставления ему аванса для самостоятельного приобретения авиабилетов, работодатель обеспечивает оплату приобретенных работником авиабилетов после возвращения работника из отпуска.
В этом случае, работник самостоятельно приобретает авиабилеты в пределах, установленных пунктом 2 раздела IV Приложения 4 к Коллективному договору ФГУП "Госкорпорация по ОрВД" на 2007-2010 годы «Правил предоставления льгот по проезду работникам ФГУП «Госкорпорация по ОрВД». Работник по возвращении из отпуска сдает в бухгалтерию работодателя оригиналы проездных документов. После получения оригиналов проездных документов работодатель в течение 3-х дней с момента получения оригиналов проездных документов выплачивает работнику полную стоимость авиабилетов. Настоящий пункт Соглашения действует до 01.10.2009г.


ПОДПИСИ СТОРОН:

УХМА:

А здесь проект Соглашения: часть 1
ПРОЕКТ
СОГЛАШЕНИЕ

Спасибо за инфо!
Будем работать и дальше.......

привет всем диспет, Воркуты Саратов

привет всем диспет, Воркуты Саратов

привет всем диспет, Воркуты Саратов

юрок да успакойся

привет дисп, ОРЕНБУРГА-ЮРЕ

А наши уже отправили электронно изменения в штатное - сократить 10%. Инетресно, что быстрее прийдет? Оно, уже утвержденное? Или подписанное СОГЛАШЕНИЕ, благодаря которому, ЯКОБЫ, террористические меры по сокращению 10ти % численности не будут применены на практике ??? Вопрос.

Я так и не увидел действий руководства ГК по изменению ситуации, складывающейся в предприятии. Что Вы, господа, намерены сделать у себя в дирекции?!! Что Вы, господа, предлагаете нам-уйти в отпуск без содержания, а в год- это без малого месяц; сократиться на 10 процентов, так придите ко мне за пульт и поработайте за меня; пугаете билетом бесплатным, а кто в первых рядах использования данного билета??? и не просто по России-матушке, а куда-нибудь за "крутой" бугор.
Вот где надо искать СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО.
Ужмитесь Вы- ужмемся и мы!!!
Вопрос к руководству ГК: А куда Вы будете девать выпуск из универа ГА и из других учебных заведений, заканчивающих в этом году по необходимой специальности? Хотелось бы получить ответ на это.

Какого универа? МГТУшники уже с МЦ контракт подписали

А почему профсоюз, имеющий приставку "федеральный", не требует разорвать контракт с генералом?
Нет генерала, не будет и коллективного спора!
Учитывая, что с предыдущего поста он тоже был уволен с формулировкой "несоответствие занимаемой должности", ни ФПАДУ, ни ПАРРИС, думаю не откажут.

ГорА:

...Ужмитесь Вы- ужмемся и мы!!!


Говори за себя, брат... Кроме тебя (вас) вряд ли кто ужиматься собирается

А почему профсоюз, имеющий приставку "федеральный", не требует разорвать контракт с генералом?
Нет генерала, не будет и коллективного спора!
Учитывая, что с предыдущего поста он тоже был уволен с формулировкой "несоответствие занимаемой должности", ни ФПАДУ, ни ПАРРИС, думаю не откажут.


Снимете одного генерала - придёт другой. И снова на форуме будете копья ломать. Необходимо создать СИСТЕМУ, при которой любой руководитель будет обязан выполнять документы. Систему, при которой руководитель бы нёс ответственность за свои поступки.. Такая система создана? Нет. Поэтому всё, что сейчас происходит - выпуск пара. Не более.