Моё личное мнение. При всех равных условиях и наличии выбора между молодым специалистом и военным пенсионером, однозначно предпочтение молодому. Хотя бы потому что надо ведь ему где то работать и когда то начинать.Тем более если он осознанно готовился к данной профессии. А отставники как правило претендуют на руководящие и полуруководящие должности на которые никогда не было кадрового голода. К тому же он уже имеет пенсию и тот же жилищный сертификат, а если пока не имеет то выбьет обязательно. Тут они воевать умеют. А отдача от молодёжи больше.При отсутствии гонора и спеси.

то Инженер
Дык вам повезло :-) Деньгу сэкономили.
Так как это не панацея. Модули E&M разных модификаций имеют ключи с открытым коллектором и с "подтягивающим" резистором, плюс разномастные передатчики, из за этого резистора требующие индивидуального согласования схем запуска. В оперативной работе это не есть хорошо. В идеале требуется автономный разделительный блок между SDM и радиостанцией, а так... транс со средней точкой и ключ в SDMе.Да еще два объекта, разнесенные в пространстве, предоставляющие передатчики и приемники в любой комбинации. Вот и попляши, когда вместо приемника "Полет", дали курицу Фазан, как приемник а она стала и передатчик запускать, чего за ней ранее ну никак не замечалось. Определись-ка сразу, и чего это все пилоты, как сговорясь, не желают слышать диспечера..:-(((

Брать на работу военных отставников можно, только, если это ваньки-взводные (термин не обидный со времен войны)
Это те самые ребята, которые в ночь- полночь крутили гайки и паяли провода, умудряясь поддерживать в рабочем состоянии полуразрушенную армейскую инфраструктуру локации и связи в нищенствующих подразделениях.
Спаси нас боже от военначальников.
У этих единственное достоинство - исполнительность как приложение к начисто промытым армейской действительностью мозгам. Это не их вина, это их беда, когда в 90-х годах масса грамотных офицеров слиняла на гражданку в поисках хлеба насущного.

Инженеру
Проблема не в том, что у серийно выпускаемых мультиплексоров нет согласующих блоков для сопряжения со зверинцем разномастного РТО, имеющегося на эксплуатации в службах ЭРТОС.
Просто наше оборудование должно иметь стандартный встроенный Е&M интерфейс (скажем 5 типа) для сопряжения с каналом связи.
Кстати, обратите внимание на опасность применения Е&M рацушного типа при обрыве канала или пропадании электроэнегии. Некоторые реализации этой сигнализации в в этом случае переходят в непредсказуемый режим и вы можете получить несанкционированное нажатие передатчика.
Если посмотреть еще шире, у нас в отрасли отсутствует единая техническая политика в области дистанционного управления и контроля удаленными РТО. Всякий производитель тачает собственные сапоги.
Удобнее было бы отработать отраслевой стандарт и предъявлять его всем поставщикам на этапе написания ТЗ.
Но кто этим займется?
Где ты наш любимый ГОСНИИ?

Дошла очередь до положения по премированию. Давайте обсудим. Рассматриваем начало..., ввод оборудования.
Ввод осуществляет Подрядчик, под ключ. А премия персоналу, который наблюдает. Если он участвует - на каком основании? Имеются допуски на работы по этому оборудованию? Допуск после обучения и приказа по вводу оборудования в эксплуатацию. Если как неквалифицированная рабочая сила - пусть платит Подрядчик, т.к. делают его работу.
Поэтому вопрос, как и за что платить "за ввод"?
Если технический надзор - то только руководителю объекта или тому кто назначен его осуществлять. Участие в ПСИ? За освоение нового оборудования?
Какой размер премии? От чего он зависит?
С продлением тоже вопросы. Здесь на форуме писали, что перестали платить. Правильно, что перестали, на каком основании? Документика - то нету...
ЭРТОСНИКИ! Дядя не сядет и не напишет положение, по которому премиальные появятся. Пример - с марта динамится это дело. Есть мнения?

Монтаж оборудования и ввод -разные вещи. Ввод оборудования на мой взгляд-освоение новой техники. Если вместо демонтированного установлено то же самое оборудование -это тоже просто монтаж. Освоение новой техники предполагает усиленное изучение этой техники в том числе и в личное время, подгон под остальное оборудование, ликвидация слабых мест, выявление заводских дефектов. Известно что количество отказов и неисправностей в первый год обслуживания наибольшее.Оплату за продлённый ресурс и за освоение новой техники необходимо увязать с количеством такого оборудования в процентном отношении от всего оборудования и загруженности обслуживающего персонала. Если штат объекта превышает нормативную численность следовательно издержки и дополнительная нагрузка в обслуживании устаревшего оборудования покрываются не за счёт более интенсивного труда(и дополнительно оплачиваемого) а увеличением персонала. Это к тому что уравниловки как бы не должно быть. Если в некоторых центрах штат раэдут то на перефирии как правило всегда недокомплект.
А вообще где черновик по премированию?

Черновик прилагаю (за орфоргафию не отвечаю). Предлагаю серьезно поработать, т.к. пора этот шедевр "сдавать", а тут конь не валялся.

П О Л О Ж Е Н И Е
по определению размера премий работникам служб ЭРТОС за проведение работ и мероприятий по вводу в эксплуатацию и продлению срока службы (ресурса) радиотехнических средств обеспечения полетов и авиационной электросвязи

1. Общие положения

1.1.Настоящее Положение разработано в целях реализации отдельных положений Коллективного договора ФГУП 'Госкорпорация по ОрВД' на 2007 - 2010 годы по определению и установлению размера премий работникам служб ЭРТОС за проведение работ и мероприятий по вводу в эксплуатацию и продлению срока службы (ресурса) радиотехнических средств обеспечения полетов и авиационной электросвязи (далее РТОПиС).
1.2.Настоящее Положение разработано в соответствии с разделом 'Техническая эксплуатация средств радиотехнического обеспечения полетов и авиационной электросвязи' Руководства по радиотехническому обеспечению полетов и технической эксплуатации объектов радиотехнического обеспечения полетов и авиационной электросвязи (РРТОП ТЭ - 2000).
1.3.Настоящее Положение устанавливает единые принципы определения экономической эффективности от реализации работ и мероприятий по вводу в эксплуатацию и продлению срока службы (ресурса) средств РТОПиС в службах ЭРТОС структурных подразделений ФГУП 'Госкорпорация по ОрВД'.

2. Порядок определения размера премий за ввод в эксплуатацию объектов и (или) средств РТОПиС

2.1.Ввод в эксплуатацию объектов и средств РТОПиС представляет совокупность работ и включает: проектирование, экспертизу проектной документации, строительные работы; приемку строительной готовности; демонтаж; монтаж; наземные проверки и настройки средств РТОПиС; проведение приемо-сдаточных испытаний; облет средств РТОПиС; технический надзор за производством работ.
2.2.В случае необходимости на отдельных этапах работ по вводу в эксплуатацию объектов и (или) средств РТОПиС, исходя из необходимости и экономической целесообразности, допускается привлечение некоторых категорий работников подразделений ФГУП 'Госкорпорация по ОрВД'.
2.3. Перечень работников, привлекаемых к проведению работ по вводу в эксплуатацию средств и (или) объектов РТОПиС, утверждается локальным нормативным актом структурного подразделения ФГУП 'Госкорпорация по ОрВД'.
2.4. Работники, привлекаемые к работам по вводу в эксплуатацию средств и (или) объктов РТОПиС, должны иметь соответствующий допуск к проведению работ и выполнять требования по охране труда.
2.5. Размер премий устанавливается по соглашению сторон, исходя из объема выполняемых работ, но не может быть менее 25 % должностного оклада работника на период производства работ.
2.6. Конкретный размер премии с учетом степени участия работника в подготовительных работах (организационных и технических) по вводу в эксплуатацию средств РТОС и С, а также сложности и значимости данного оборудования.
2.7. В случае замены объектообразующих средств в составе объекта РТОПиС на новый тип (ранее не применяемый на данном объекте) и при самостоятельном освоении данного средства РТОПиС персоналом объекта, устанавливается премия в размере не менее 10 % на период освоения.
Категория работников и конкретный срок премирования, устанавливается локальным нормативным актом структурного подразделения, в зависимости от степени участия в обучении правилам технической эксплуатации средств РТОП и С, а также сложности и значимости данного оборудования.

3. Порядок определения размера премий за проведение работ и мероприятий по продлению срока службы (ресурса) объектов и (или) средств РТОПиС

3.1. Решение о необходимости и целесообразности продления срока службы (ресурса) средств РТОПиС принимается соответствующей комиссией.
3.2. По результатам обследования определяются объем и сроки проведения работ по поддержанию годности к технической эксплуатации и использованию в целях радиотехнического обеспечения полетов и авиационной электросвязи оборудования.
3.3. Годовой экономический эффект от работ и мероприятий по продлению срока службы (ресурса) средств РТОПиС, представляет собой суммарную экономию финансовых ресурсов ФГУП 'Госкорпорация по ОрВД' в результате проведенных работ и мероприятий по продлению срока службы (ресурса) средств РТОПиС и дальнейшего использования этого оборудования в аэронавигационной системе Российской Федерации.
3.4. Размер разовой премии определяется в зависимости от объема дополнительных работ восстановительного ремонта, связанных с поддержанием годности к эксплуатации средств РТОП и С, а также срока продления ресурса. Размер премии составляет от одной второй до пяти должностных окладов соответствующего работника.
3.5. В случае, если комиссия определяет необходимость изменения в периодичности выполнения работ по техническому обслуживанию средств РТОП и С, а также проведение дополнительных работ, связанных с поддержанием годности к эксплуатации средств РТОП и С, соответствующим работникам устанавливается ежемесячная премия в процентах от должностного оклада.
3.6. Размеры ежемесячной премии находятся в прямой пропорции от размера увеличения объема работ, связанного с продлением, по техническому обслуживанию всего оборудования, находящегося в эксплуатации на данном объекте и определяется по формуле:
Рпремии (%) = Т (год + доп) х 100% - 100
Т (год) где:
- Рпремии (%) - размеры премий к должностным окладам (%) работников;
- Т (год+доп) - годовой объем ТО оборудования объекта с дополнительным объемом ТО (ч/час);
- Тгод - годовой объем ТО объекта (ч/час).
3.7. Ежемесячные премии устанавливаются локальным нормативным актом филиала на основание рапорта начальника службы ЭРТОС соответствующего структурного подразделения (филиала) с приложенным расчетом Рпремии (%). Указанные премии к должностным окладам работников действуют от даты издания приказа о продлении Средству срока службы (ресурса) до даты утверждения акта о списании Средства.

Эксплуатация средств с продлённым ресурсом характерна, в первую очередь, возрастанием интенсивности отказов и неисправностей, и, соответственно, увеличением работ по их поиску и устранению. Увеличение объёма ТО вряд ли повлияет на это положительно.
Размер премии должен быть пропорционален количеству средств с продлённым ресурсом, возрастать прогрессивно от срока продления, ну и от участия конкретного специалиста в этом скорбном деле.

Система премирования должна быть просто и понятной, без искусственных наворотов типа 3.5. В случае, если комиссия определяет необходимость изменения в периодичности выполнения работ по техническому обслуживанию средств РТОП и С
Что это за комиссия и на каком основании она может изменить периодичность выполнения регламентных работ?

1. При вводе новой техники премия должна выплачиваться за ее освоение и адаптацию к производственным условиям. В положении необходимо установить диапазон возможного премирования. Конкретные участники и размер их вознаграждения должен определяться местным приказом. Строительство и монтаж не имеют к этому никакого отношения. Извольте заключать договор подряда для выполнения монтажно-наладочных работ в нерабочее время. Как правило, это субподряд у организации поставщика оборудования. В этом случае не встает вопрос о наличии у монтажников специальных допусков и просто умения монтировать. Это уже головная боль генподрядчика.
2.При продлении ресурса (срока службы)порядок аналогичный, но общая сумма выплат должна зависеть от объема экономии, связанной с сохранением на эксплуатации старой техники. Кстати, экономии иногда может не быть, если новая техника менее трудоемка в обслуживании и т.п. Но если менять, например, ФАЗАН на ФАЗАН, тогда экономия налицо и легко подсчитывается.

еще раз вернусь к военным спецам... Сам такой. Всю "дорогу" проработал старшим инженером и немного разбираюсь то о чем говорю. Согласен с понятием "Ваньки-взводного". Эти ребята привыкли работать, причем обдуманно и ответственно. Не надо думать, что в армии одни идиоты. Эксплуатация ЗРС типа С-300 многому учит и в теоретическом и практическом плане. Все мои коллеги, нормальные армейские инженеры, вплоне прилично нашли себя на гражданском поприще. А вот что касаемо военных управленцев, то ДА! - боже Вас упаси подпускать их к Вашей технике. Эти ребята научены водить руками, кричать луженной глоткой с применением ненормативной лексики и крайне редко использовать при этом мозг ( у кого он еще остался...)
а вообще при выборе КОГО БРАТЬ, необходимо подходить индивидуально, принимая во внимание его личные качества, вне зависимости от его принадлежности в прошлом к тому или иному ведомству. Всем удачи!

У нас тоже принимали человека на локатор трассовый, но он не военный. Так вот в первый же день он отличился. Перед сезонкой один комплект полностью был разобран по блочно для проверки ламп, другой работал. А наш товарищ взял да вырубил тумблер какой-то и все, сидели полдня на десятиминутном интервале. Самое главное он ни в чем не признавался.
Но это было еще при советской власти.
Поэтому хоть кого принимайте, учите, но бейте по рукам чтобы до допуска самостоятельно ничего не трогал.

Засохли?

П О Л О Ж Е Н И Е
по определению размера премий работникам служб ЭРТОС за проведение
работ и мероприятий по вводу в эксплуатацию и продлению срока службы (ресурса) радиотехнических средств обеспечения полетов и авиационной электросвязи

1. Общие положения.

1.1. Настоящее Положение разработано в целях реализации отдельных положений Коллективного договора ФГУП 'Госкорпорация по ОрВД' на 2007-2010 годы по определению и установлению размера премий работникам служб ЭРТОС за проведение работ и мероприятий по вводу в эксплуатацию и продлению срока службы (ресурса) радиотехнических средств обеспечения полетов и авиационной электросвязи (далее средства РТОП и связи).
1.2. Настоящее Положение разработано в соответствии с разделом 'Техническая эксплуатация средств радиотехнического обеспечения полетов и авиационной электросвязи' Руководства по радиотехническому обеспечению полетов и технической эксплуатации объектов радиотехнического обеспечения полетов и авиационной электросвязи (РРТОП ТЭ-2000).
1.3. Настоящее Положение устанавливает единые принципы определения экономической эффективности от реализации работ и мероприятий по вводу в эксплуатацию и продлению срока службы (ресурса) средств РТОП и связи в службах ЭРТОС структурных подразделений ФГУП 'Госкорпорация по ОрВД'.

2. Порядок определения размера премий за ввод в эксплуатацию и освоение технической эксплуатации объектов и (или) средств РТОП и связи.

2.1. Ввод в эксплуатацию объектов и средств РТОП и связи представляет совокупность работ и включает: проектирование, экспертизу проектной документации, строительные работы; приемку строительной готовности; демонтаж; монтаж; наземные проверки и настройки средств РТОП и связи; проведение приемо-сдаточных испытаний, в т.ч. летные проверки средств РТОП и связи.
2.2. Ввод объектов (средств) РТОП и связи в эксплуатацию осуществляет, как правило, предприятие-изготовитель оборудования, либо уполномоченная им специализированная организация.
2.3 Специалисты службы ЭРТОС при строительстве и вводе в эксплуатацию объектов РТОП и связи принимают участие в:
- составлении исходных требований и технических заданий на проектирование, в изыскательских работах, экспертизе, согласовании проектно-сметной документации на строительство, в подготовке заявок на поставку оборудования;
- техническом надзоре и контроле за выполнением строительно-монтажных и наладочных работ по установке объектов и средств РТОП и связи, а также приемке объектов и средств РТОП и связи;
- подготовке документов на получение сертификатов и Разрешений на право эксплуатации вводимого или реконструированного объекта.
Кроме того, специалисты службы ЭРТОС могут быть привлечены по найму исполнителем для выполнения работ по вводу оборудования (указанные специалисты в данном положении не рассматриваются).
2.4. Перечень работников, привлекаемых к проведению работ по строительству и вводу в эксплуатацию объекта и (или) средств РТОП и связи, определяется приказом директора филиала (центра ОВД).
2.5. Премия 'за ввод оборудования', устанавливается единовременной, пропорционально должностным окладам указанных выше сотрудников, а ее размер может составлять до 40% должностного оклада в зависимости от результата работ (вклада сотрудников подразделения).
Размер премии конкретным специалистам определяется руководителем структурного подразделения (начальником службы ЭРТОС) филиала (центра ОВД) и указывается в приказе по филиалу (центру ОВД).
2.6. Работникам, непосредственно эксплуатирующим вновь введенное оборудование, являющееся объектообразующим, за освоение новой техники, ее адаптацию к производственным условиям, устанавливается ежемесячная премия в размере 10% должностного оклада на первый год эксплуатации. По истечении указанного срока оборудование переходит в разряд 'освоенной' и премия по этому показателю снимается. Премия 'за освоение' не выплачивается:
- в случае установки на объекте однотипного оборудования на замену отработавшего ресурс;
- за время неработоспособного состояния оборудования, при выходе его из строя.

3. Порядок определения размера премий за проведение работ и мероприятий по продлению срока службы (ресурса) объектов и (или) средств РТОП и связи.

3.1. Поддержание эксплуатационной готовности средств РТОП и связи при выработке срока службы (ресурса) является важным элементом в радиотехническом обеспечении безопасности полетов ВС.
3.2. Средства РТОП и связи, выработавшие срок службы (ресурс), установленные эксплуатационной документацией, подвергаются проверке, в соответствии с установленными нормативными документами процедурами, в целях определения возможности их дальнейшего использования. На объекте определяется и выполняется объем дополнительных работ с целью продления срока службы оборудования.
3.3. Перечень работников, привлекаемых непосредственно к проведению работ по продлению срока службы объекта и (или) средств РТОП и связи, определяется приказом директора филиала (центра ОВД).
3.4. Премия 'за продление срока службы (ресурса)', объектообразующего оборудования устанавливается единовременной, пропорционально должностным окладам указанных в п.3.3. работников, а ее размер составляет:
- до 20% должностного оклада при продлении на срок службы не менее 3-х лет;
- до 40% должностного оклада при продлении на срок службы не менее 5-ти лет.
Члены комиссии, назначаемые в соответствии с РРТОП ТЭ-2000 п.4.7.2 к указанному положению по премированию не относятся.
3.5. При определении пригодности объектообразующего оборудования к дальнейшей эксплуатации и издании приказа директора филиала (центра ОВД) о его продлении на определенный срок и внесения изменений в техническую документацию, оборудование считается работающим на продленном сроке службы (ресурсе).
3.6. Работникам, эксплуатирующим объект (средства РТОП и связи) на продленном сроке службы (ресурсе) и являющиеся объектообразующими, устанавливается ежемесячная премия в размере 10% должностного оклада на весь срок эксплуатации этого оборудования.

Члены комиссии, назначаемые в соответствии с РРТОП ТЭ-2000 п.4.7.2 к указанному положению по премированию не относятся.

4.7.2. Работа по продлению срока службы (ресурса) средств РТОП и связи проводится комиссией, назначаемой приказом руководителя предприятия ГА. Председателем комиссии назначается начальник (главный инженер) службы ЭРТОС. В состав комиссии включаются СПЕЦИАЛИСТЫ, ЭКСПЛУАТИРУЮЩИЕ ДАННОЕ СРЕДСТВО и специалисты по охране труда. При необходимости, в ее состав могут включаться представители предприятияизготовителя и других специально-уполномоченных организаций и (или) предприятий
Если СПЕЦИАЛИСТЫ, ЭКСПЛУАТИРУЮЩИЕ ДАННОЕ СРЕДСТВО к данному премированию не относятся, то кто же относится?
Те, кто не вошел в состав комиссии? А кто вошел, тот уже поощрён?

Объектообразующее-это которое? Нужно четко определить.

Согласен, что в данную комиссию входят лица, обслуживающие эту технику, но кроме этого - ОТ и ТБ, мобыть безопасник, бух и т.п. Эту братию надо б отсечь, иначе за продление как раз будут получать те, кто в этом будет "принимать участие" а не проводить работы по продлению. Поэтому предлагается "ПРОДЛЕНИЕ" сделать выполняемой работой, за которую нужно платить, тем, кто ЭТО будет делать - как правило персонал объекта. И приказ по центру ОВД должен быть еще один, кроме комиссии, в соответствии с РРТОП, определять перечень лиц, кто будет делать работу. За факт - единовременно, а за продолжение эксплуатации - постоянно.
Если Вы этого не поняли, значит нужно мне какие-то формулировки уточнить. Предлагайте.

Да, правильно заметили по объектообразующим. Нужно переделать. Это не совсем то, верней совсем не то..

Кто придумал всего 40% за ввод!? А если я уже 7 месяцев ввожу долбаный локатор? Даже 40% за каждый из этих семи месяцев -мало! Нельзя устанавливать планки по оплате, нужно оценивать обьём проведённых работ, и потраченное время (личное в том числе!) и исходя из этого назначать размер премии.

Я предлагаю, все же молчат, бог его знает, может нужно 100? На объектах до 15 чел и каждому за ввод по 100? Это ж не грамм. А если серьезно, кто и как оценит Ваше личное потраченное время на ввод.., объем работ - объективно, чтобы эту ситуацию предусмотреть в ПОЛОЖЕНИИ. Пожалуйста, возьмите на себя труд и изложите, чтобы было ясно, универсально применимо для всей службы. Потом обсудим.
Вы руководитель объекта? Предлагаете 40% только Вам ежемесячно или коллегам тоже? Да, а если этот "долбаный" агрегат вводится в силу различных обстоятельст 3-5 лет?

Исходя из данного "Положения о премировании" лично я получу 3000 рублей за 7 месяцев работ по ВВОДУ ЛОКАТОРА.(гастарбайтер за месяц больше получает)


Поэтому мои личное предложение "универсально применимое для всей службы":
1.обьем работ, затраченное время, как и размер премии определяет руководитель структурного подразделения.
2.Ограничения размера премии не должно существовать.В случае устанавления конкретного предела (40%)руководство лишается такого важного фактора как материальная заинтересованность исполнителя.

извините не 3000 а 4800 (ошибся в вычислениях)

Всё понятно, просто формулировки должны быть однозначными:
-кто выполнял работы по продлению, тот и премируется,
-кто в какой мере эксплуатирует, новую-древнюю технику, тот и т.д,
-кроме ввода в эксплуатацию и продления срока службы должны премироваться качество эксплуатации
(должна быть система оценок), производственный потенциал специалиста(выполнение каких-то специальных работ).

локатор:
Еще раз довожу да сведения, проект положения - опубликован.
Если есть предложения - предлагайте в ЭТОТ проект формулировки. Пункт такой-то в редакции.."пппппп". После такого-то пункта (или вместо) - добавить абзац "ррррррр" и т.п.

7 МЕСЕЦЕЕВ ЗА ВВОД 1 ЛОКАТОРА В СТРОЙ ?
вАМ НЕ ТОЛЬКО ПРЕМИИ .
вАМ ЗАРПЛАТУ ПЛАТИТЬ НЕЛЬЗЯ .
чТО ЗА ЛОКАТОР СКАЖИТЕ НАМ.
А то и мы попадёмся на эту туфту .
Умники ! Ответьте на один вопрос !
Кто? и как и сколько ? должен нам платить , если 1 комлект 1рл 139 Год выпуска 1987 г
Второй комплект 1 РЛ 130- 2 . 1999 г выпуска
ВЕТКА ПЕРЕХОДИТ В АБСТРАКЦИЮ!!!
2 недели назад была комиссия по сертификации .
Сказали конкректно Если в 2009 году у Вас не будет стоят новое оборудование лешим лицензии.
ВОПРС ВСЕМ ! ЧТО ДЕЛАТЬ , КАК ДАЛЬШЕ Жить?
АЭРОНАВИГАЦИЯ РОССИ не НУЖНА ?
Мля ! кругом подстава поговорить нескем
КТО ХОЧЕТ МОГУ ОСТАВИТЬ СВОЁ МЫЛО
Тихий УЖАС Когда у Нас В БЭРТОС на объекте было 15 человек ? Пи--- ец .
ВСЕ ОТДЫХАЮТ !!!!!!!!
Полная профонация !
Рассчитанная на тех кто первый раз зашел к нам в гости .
Если конкректно говорить не хотите закрывайте ветку .
НАМЁК как нас ловко уводят от обсуждения наших ежедневных промблем . По оплате труда , Соц пакету
Пенсии и т. д.
Старался ответить на ве вопроы в краце и в тоже время задать всречные .
Впечетлениий много слов мало .

Предлагаю пункт 2.5 в редакции:
"Премия 'за ввод оборудования', устанавливается единовременной, пропорционально должностным окладам указанных выше сотрудников, а ее размер может составлять до 200% должностного оклада в зависимости от результата работ (вклада сотрудников подразделения).
Размер премии конкретным специалистам определяется руководителем структурного подразделения (начальником службы ЭРТОС) филиала (центра ОВД) и указывается в приказе по филиалу (центру ОВД)."



пункт 2.6.в редакции: "Работникам, непосредственно эксплуатирующим вновь введенное оборудование, являющееся объектообразующим, за освоение новой техники, ее адаптацию к производственным условиям, устанавливается ежемесячная премия в размере 10% должностного оклада на первый год эксплуатации. По истечении указанного срока оборудование переходит в разряд 'освоенной' и премия по этому показателю снимается.За время неработоспособного состояния оборудования, при выходе его из строя премия 'за освоение' не выплачивается."

поясняю по пункту 2.6 я предложил убрать фразу: "Премия 'за освоение' не выплачивается:
- в случае установки на объекте однотипного оборудования на замену отработавшего ресурс..." -

Допустим заменили ТРЛК-11 на Утёс-Т, да однотипное (оба являются ТРЛК) оборудование, но разница в возратсе 20 лет - технологии другие, метроды адаптивной обработки другие, элементная база тоже изменилась - соответственно особенности эксплуатации другие.

Пункт 3.4 в редакции. "Премия 'за продление срока службы (ресурса)', объектообразующего оборудования устанавливается единовременной, пропорционально должностным окладам указанных в п.3.3. работников, а ее размер может составлять до 200% от должностого оклада в зависимости от обьёма произведенных работ и личного вклада работников.
Размер премии конкретным специалистам определяется руководителем структурного подразделения (начальником службы ЭРТОС) филиала (центра ОВД) и указывается в приказе по филиалу (центру ОВД).Члены комиссии, назначаемые в соответствии с РРТОП ТЭ-2000 п.4.7.2 к указанному положению по премированию не относятся."

поясняю 3.4 - Может быть и такое: при продлении на 5 просто убедиться что ТТХ в норме и всё.
а можно при продлении на 3 года выяснить что нужно заменить привод, редуктор, пару волноводных секций, апои, произвести после этого на основании ФАПа Лётную проверку...немало

Ребята! Я может че пропустил, мне кажется, что я попал
на форум к профсоюзникам, особенно, освобожденным зицпредседателям, а не бЭРТОС.

анониму из KZ:

Мы же договорились не переходить на личности.
Спокойно обсуждайте интересующие ИМЕННО ВАС вопросы.
Если ВСЕМ интересен только вопрос премирования, так тому и быть.

SSR:

Предлагаю пункт 2.5 в редакции:
Возможно следует установить и до 200%, но тогда необходимо ограничить размер общей премии, к тому же ее можно будет планировать. Не исключен вариант когда 200% будут планировать 15-ти сотрудникам объекта. Сумма будет немаленькая, может превысить разумные пределы.
Как считаете, от чего должна зависеть эта сумма?
Только не от балансовой стоимости.

По поводу однотипного - имелось ввиду замена "А" на "А". По-видимому формулировка неудачная. Конечно Утес-Т вместо ATCR-22 или ТРЛК-10 это другое, или Лира-А10 вместо Иртыш-М.
Предложите новую формулировку, чтобы воспринималось однозначно.

По поводу продления премии на 200. Не совсем понял Вас. Вы хотели бы получить премию 200% только за акт, что нужно заменить редуктор, АПОИ и т.п.? Разве Вы будете делать эту работу?
За составление Акта не причитается ничего. Это работа комиссии, которая работает в соответствии с РРТОП и к работе по продлению отношение имеет косвенное. Премирование должно быть работникам объекта и возможно привлеченным, кто сделает эту работу, если она не входит в должностные обязанности. Есть в некоторых службах специальные группы, которые выполняют эту работу "по должности".
Спасибо что откликнулись конструктивно.

Анониму из кз

Считаю, что вопрос премирования гораздо более важен для сотен ЭРТОСНИКОВ, чем какой магнетрон лучше. В настоящее время вводятся в эксплуатацию десятки ПРС, АРП, несколько ТРЛК, АДИ, средства связи, отображения. Так что сотни сотрудников РТО и связи пока в пролете без этого положения, можете поверить.

АнонимУ:

7 МЕСЕЦЕЕВ ЗА ВВОД 1 ЛОКАТОРА В СТРОЙ ?
вАМ НЕ ТОЛЬКО ПРЕМИИ .
вАМ ЗАРПЛАТУ ПЛАТИТЬ НЕЛЬЗЯ .
чТО ЗА ЛОКАТОР СКАЖИТЕ НАМ.
А то и мы попадёмся на эту туфту .
Умники ! Ответьте на один вопрос !
Кто? и как и сколько ? должен нам платить , если 1 комлект 1рл 139 Год выпуска 1987 г
Второй комплект 1 РЛ 130- 2 . 1999 г выпуска
ВЕТКА ПЕРЕХОДИТ В АБСТРАКЦИЮ!!!

Мне кажется в абстракцию переходите Вы.

БакланУ
А вам неинтересен вопрос премирования, или ждете что кто-то что-то придумает. Мне по должности это вручили, т.к. неравнодушен к делам службы эксплуатации РТО и связи, помогайте довести "до ума".
Я представляю, если бы на ветке диспетчеров вопрос премирования рассматривался! Она бы уже дымилась или горела! А здесь к сожалению ... сами видите.

Свой взгляд на систему премирования я уже изложил в посте от 05/09/2007 [12:41:01]
Вы правы, все чего-то ждут.
Как всегда- или энтузиасты, или по долгу службы из под палки

для vv
по п 2.5
я не спец в финанасовых вопросах, но нельзя ли её (сумму премирования) связать со стоимостью работ по монтажу и пуску изделия которую выставляет производитель?
по поводу 15 спецов - ну если ребята и в правду отработали на все 200 - нужно платить. (денги то в конторе на всякую лабуду типа футбола и прочих заседаний начальства в Сочах легко тратятся, а здесь за хорошую работу должно быть не жалко.)

по по воду однотипного - предлагаю приведённую мной редакцию за 23/09/07, так как сама ваша фраза: "в случае установки на объекте однотипного оборудования на замену отработавшего ресурс" исключает замену как вы говорите А на А. т.к. когда А отработает свой ресурс второго А уже не будет, будет Б (образно выражаясь).

по поводу продления- конечно же я имею ввиду собственно ремонтные работы, наземные и и лётные проверки проводимые специалистами обьекта. на счёт того кто будет призводить работы - варианты я видел разные - и при участии завода и без него, может и вообще ничего делать не придётся от этого и будет зависеть размер премии (сделали сами - получите по максимуму).

Премирование-это дело работодателя, с помощью которого он решает свои задачи (заинтересованность работников в качестве выпускаемой продукции, трудовой и технологической дисциплины итд...
Продление, работа на новом и устаревшем оборудовании должны предполагать доплату, как, например, за руководство стажировкой.
Но поскольку в колдоговоре написали, как написали, то, думаю, в положении 19/09/2007 [14:36:53], вместо объектообразующее написать "стоимостью более Х руб".
А по продлению - здесь по представлению руководства подразделения, всё учесть невозможно. И не заморачиваться сильно.

VV: Если бы платили премию за своевремменность и качество работы, Вы бы давно положение разработали.

Локатор:
VV: Если бы платили премию за своевремменность и качество работы, Вы бы давно положение разработали.
24/09/2007 [15:34:41]

Да не проблема разработать, только чтоб потом не материться в наш адрес!
В свое время систему отчетности предложил, уже 10 лет головная боль в отделах ЭРТОС. Последователи добавляют и добавляют...
Так и по этому положению, нужно проще и понятней, а это непросто.
SSR 7 месяцев вводит локатор, а вводит-то наверное не он, а какая-нибудь "СВР" - это конечно другая фирма, а не служба внешней разведки. Начальник службы ЭРТОС конечно знает сколько SSR труда вложил, а может это был труд СВР, которая очень хорошо за все получила. Может тогда "за ввод" SSR должна была СВР и заплатить, по сути ей c объекта оказывают услугу? Ведь в принципе служба должна получить объект "под ключ", т.к. СВР практически за все получает, в т.ч. и за участие (выполнение, кроме ВСЛ) в летной проверке. Если за это участие, оплачено по договору, почему ГК должна еще платить ?
Про объектообразующее - неправильно, совсем не то, уже писал. Имелось ввиду объекты РТОП и связи, что в ФАПе обозначены, но там нет оборудования КДП, его необходимо добавить, может еще кто что подскажет?

Локатор:
По стоимости - АОРЛ-85 стоит к примеру 50, 0 ТРЛК-10 - за 100, РМС может быть два-три десятка, ПРС до 5-ти. Что брать за точку отсчета?

VV:
разумеется вводит "другая фирма", а вопрос должна она нам или нет к нашей дискуссии никакого отношения не имеет.
и какую это услугу мы ей оказываем- наоборот они пытаются впарить с недоделками а мы сних не слазим
и в результате довели изделие до ума - мы оказывкаем охеренную услугу ГОСКОРПОРАЦИИ и пусть она ПЛАТИТ.
наземная проверка, лётная проверка, постоянный контроль Короче видимо вы этим ни когда не занимались (вводом оборудования) раз у вас какие-то сомнения возникают (заработали мы бабки или нет)

короче спасибо не надо. пусть ГК себе оставит

SSR
К счастью приходилось самостоятельно на пару с техником вводить 139-е, про спруты, березы, чинары не говорю.
Премия в 50 руб каждому -награда за ратный труд. Время было такое, наверное Вы его тоже помните...
На чем остановились? Так отчего должна исходить сумма премирования за услугу, оказываемую Вами ГК?
Я ЗА, надо платить, действительно, подрядчик стремится "впарить"и уйти.

VV:
погорячился я. ты уж извини. бог тебя знает кто ты такой. если уж от тебя зависит влупи хотя бы 200 плиз.
не знаю я от чего должна исходить премия но я так понимаю "стараешся- получи больше".

Всем доброго времени суток!
Коллеги, поделитесь инфой или опытом, у кого как выполняется пункт нового Колдоговора о доплате за применение английского языка при обслуживании РТОПиС?

Коллеги, столкнулись с потребностью в регулировках напряжения в пределах 100-127В и частоты 370-430Гц,
может подскажет кто, преобразователь ПСЧ-30 способен на это? Если нет, то как выходите из ситуации.
У нас раньше имитатор СЭС это делал, но все от старости рассыпается, а где новое найти?

Людмиле:
Уточните задачу.
Вы хотите получить источник регулируемого напряжения переменной частоты или нужно фиксированное напряжение и фиксированная частота в указанном диапазоне, поддерживаемые системой автоматического регулирования?

от списанной теслы

Людмиле. НИК верно говорит.Преобразователи от RP как от аэродромной так и ЧОД (КДП)аппаратуры 115В 400Гц

Людмиле:
Дейсвительно, Руслан прав задачу нужно уточнить.
ПСЧ-30 преобразовывает 220/380 50 Гц. в 220/380 400Гц.
с возможностью номинальной нагрузки -30кВт. диапазон "подстройки напряжения" данного ПСЧ минимален, частота соответсвенно вообще не регулируется.
Инженеру:
у нас инженерам за ин.язык не платят.

Инженер:

http://www.energo2001.ru/produ ...

Можете подобрать "недорогую" замену ВПЛ-30?

"Недорогую" - это понятие индивидуальное.
Кстати, здесь http://www.advantair.ru/400.html помогут подобрать...

Инженер:

Спасибо.

TO VV:
Можете подобрать "недорогую" замену ВПЛ-30?


Может не будем в телеге менять деревянные колеса на шины МИШЛЕН?
Пора менять саму телегу

Прочитал ветку по диогонали...

Привет локаторщикам...сам такой , , , был , , , когда то....сейчас ностальгия бьёт, но дороги назад нет. Какой то великий мудрец сказал :- " никогда не возвращайся туда где когда то было хорошо " .
Насчёт пользователей интернетом ...года 3-4 назад решил разбросать адреса по предприятиям - от Ленинграда до Камчатки...хочь бы одна ссс-ка ответила. Ну энтузазизьма было хочь отбавляй и злобы тоже , - набрал Новосибирский номер - ответила девочка (видать секретарь) и соединила меня с Главным по технике ...на мой запрос о работе пошёл ответ : " звонют тут всякие п---сы только от работы отвлекают"...
А я то предлагал то всего помощь в ремонте и обслуге РЛС самолётов, , , м, дя...слов нет...
Если кому интересно малость отдохнуть :

http://forum.membrana.ru/forum ...
Миф о "жареных" воронах и воробьях , убиённых "электричеством".

А вообще - не верю я в "наведение порядка" и к воздушным перевозкам стал хреново относиться - аварий до хрена....видел молодёж забугорную -такие же как и везде - никто не хочет с паялой работать всё норовят целиком блок заменить...вот и карячатся под микроскопом "деды" лет за 50...
ЭХ, млин...За Родину За Сталина!

БЫВАЛЫЙ:

TO VV:

В этом году 4 шт. Лира-Т, в 2008 еще будет 5. Всего 23 к-та. Будут работать еще 10, а точнее не менее 15 лет. Кроме них еще полсотни 118 и чуть менее сотни 139-х. И пока эти "телеги" работают, все это время будут крутиться ВПЛ-30. В общем-то анахронизм. Почему бы их не заменить на эксплуатации? Может быть 15 киловатные эл/ст. преобразователи заменят? Почему бы нет? С 2009 года пойдет Сопка-2, может быть...

действительно 139 118 и лира-т сами по себе ужасный анахронизм.
(единственно в лире-т встроенный ВРЛ путний).
Кто продвигает такие изделия? И это на фоне создания обьединённых центров (чё тогда обьединять?).
Одна надежда -
может быть новый Премьер займётся этим бардаком в нашей отрасли.

ПОПРОБУЕМ ПОСЧИТАТЬ
Всего 23 к-та ЛИРА-Т, полсотни 118, чуть менее сотни 139-х

ИТОГО НА КРУГ ПОЛТОРЫ СОТНИ ПРЕОБРАЗОВАТЕЛЕЙ

Стоимость 1 преобразователя на 30 квт (Лианозово на примере ПСЧ-15 утверждает, что 15 квт. маловато, а согласовывать замену с изготовителем придется)порядка 15-20 тыс "уснувших ежей".
150 * (15-20)=2, 25-3 млн $.
Сколько стоит 1 локатор?