нет бы СОЗДАВАТЬ рабочие места, ан нет, подавай им СОЗДАВАТЬ "СТРУКТУРЫ"...

Не понятно, почему и как все эти реформы должны поднять качество продукции ОПК? Кроме качества можно задать вопросы по всем остальным пунктам: цена, сроки, соответствие заявленным ТТХ по ТЗ и т.д.

Взять в качестве примера ОРКК: какие проблемы она решит? Если решит, то как и почему? Например проблему качества, срок жизни КА?

Сам факт существования этих структур создаёт иерархическую систему, в которых проблемы не будут вырастать в открытые конфликты. Т.е. проблемы не будут обнаружены на начальном этапе, против них не будет принято мер. Цена обнаружения проблем на позднем этапе будет не справедливо высока.

В таких структурах растёт риск принятия не правильных, рискованных решений. Это даже показательно на примере японской фирмы Sony.

Свежий пример с ОДК: конфликт обернулся директивным безосновательным увольнением Иноземцева. На каком основании это сделано? Чем мотивировано? Как повлияет на цену, качество продукции ПМЗ? Как отразится на развитии ПМЗ? Эти вопросы вообще ни кто не задаст в рамках этих структур и ни когда не будет получено от них компетентного ответа.

Все эти интегрированные структуры становятся крупными, сложными и не управляемыми. Т.к. в их логике работы исключается вскрытие проблем и ошибок. Всё приносится в жертву для слепого исполнения команд начальства.

Это только ухудшит качество и повысит цены. Пример с ОАК и ОДК показателен.

Управляемое банкротство отраслей.