Dysindich Очень характерно для "нас" сейчас. Время идет, а мы остаемся "дикарями" в этом смысле слова. Загнивающий запад давно осознал, что директор крупной корпорации не может быть высоко компетентен во всех технологических аспектах подответственного производства....- он организатор, он дирижер оркестра, набранного из виртуозов своего дела, он часовщик, собравший гениальный механизм и присматривающий за его безотказной работой...
Признаком отсталости является "замыкание всех вопросов производства на хозяина", убери его на пару дней и начинается коллапс, остановка процесса из-за того, что
Я имел ввиду, что между "мало компетентны" и "...высоко компетентен во всех аспектах..." должна быть какая-то "золотая середина" , типа "достаточно компетентен". И если на Западе руководитель - опытный "дирижёр оркестра, набранного из виртуозов..." (неопытный и виртуозам всё испортит). У нас же, вы знаете, далеко от этого. На какой-то ветке приводился профессиональный состав "конторы" Мантурова, или возглавление Минсельхоза юристом или каким-то гинекологом... И вот такие руководители нередко обладают такими амбициями, что считают возможным грубо вмешиваться в конкретный производственный процесс. А это потому, (о чём я писал), что они не несут практически реальной ответственности за последствия (их подписей не присутствует, они не имеют допусков). Ко всему ещё всеобъемлющая коррупция... Вроде бы очевидно - настоять на своём (по сути, "послать"). Итог- могу рассказать свою историю...
Между прочим, я работал в организации, которая "крутила хвосты" и вашим самолётам.
По поводу отступления от руководящих документов, вы - при самостоятельном "расширении" МЕЛ, мы тоже, бывает, расширяем свои "МЕЛ"ы. Но к этому принуждают лицемерно-перестраховочно сформулированные руководящие документы. Если строго следовать им- неизбежна "забастовка по итальянски" (делай всё по инструкции, и вся работа встанет).И вот здесь-то нужна высокая компетенция и неуместно вмешательство безответственных . Поэтому с вашими рассуждениями о необходимости "держать в голове" возможность отвечать на очень ПРОСТЫЕ вопросы прокурора, полностью согласен. Очень помогает в трудных случаях!
Высококвалифицированные специалисты сегодняшнего дня, порой не подозревают о том, сколь многолика и многогранна наша повседневная деятельность в своих проявлениях.
В двух словах (лично от себя, тем, кто затерялся во времени и пространстве):
- все прорывы в современных технологиях будут происходить на стыках наук (даже, могу предположить , что по типу мультинаучности...).
Проще: гениальный электроник не способен создать выдающийся навигационный комплекс, он ничего не знает об особенностях интерфейса пилот- навигационная машина. Так же, как и гениальный пилот не создаст оного (в силу того, что его познания в области электроники, хоть и уважаемы (попробуй сказать целому, капитану, что он - полный профан), но , объективно - смехотворны. Но, когда пилот, сможет осмысленно сформулировать концепцию, то инженер получит возможность ее воплотить... Часто в нашей жизни бывает, что осваивая прорывной образец техники , диву даешься... кто это спроектировал?
К чему это я, все? Высококвалифицированные кадры в области одной , конкретной сферы, не смогут интенсифицировать и оптимизировать сложнейшую область человеческой деятельности, конкретно в вопросах ПЕРВОНАЧАЛЬНОЙ летной подготовки. Только системный подход может как-то гарантировать какой-то выигрыш , опять же в некой перспективе. (не надо было убивать фундаментальную науку).
Пока не осознаем, что летная деятельность - особая (в силу психофизиологии), так и будем заниматься популизмом.
А между тем, дела в этой сфере у нас достигли "околоплинтусового" уровня. Положение, не просто критическое - оно, приняло недопустимый характер, с качественным изменением причин катастроф, а в основе всего обсуждаемый процесс первоначального обучения.