Yan
Прибыль даёт не локализация серии, а разработка.
Да? Наверное, вся Юго-Восточная Азия и Китай без прибыли работают.;)
Когда всё это произойдёт мировые технологии уйдут вперёд.
А можно узнать - какие конкретно мировые технологии уйдут за 3 года вперёд?
Волга-Сайбер и что выросло?
О, вы даже понятия не имеете, что это было - волга-сайбер. Купили у Крайслера снятую с производства одну из самых коммерчески неудачных моделей, к ней старую демонтированную оснастку (с вырезанными кабелями - американцы уже собрались сдавать её в металлолом) и машинокомплекты, которые остались там на складе после завершения выпуска. Оборудование как-то восстановили, установили и запустили, машинокомплекты собрали и на том выпуск завершили. Потом год распродавали по цене жигулей. Распродали и главную задачу решили. Задача была не в производстве, а в откате за американский лом на казённые деньги. Что должно было вырасти, то и выросло - благосостояние отдельно взятых граждан.
При чём тут автопром? Есть живой пример Суперджета и Волга-Сайбер.
Про сайбер - выше. Пример суперджета - не в тему, это не локализация, а своё собственное новое изделие, то есть всё с точностью до наоборот. Если при локализации приходит чужая фирма, устанавливает свои правила и по ним тут начинают работать все её поставщики, то с суперджетом здешние правила не менялись, а поставщики, даже самые забугорные, эти правила менять не в силах. Оттого и результат такой. Автопром причём, там уже есть положительные результаты, на которые стоит посмотреть, чтобы понять, как они были достигнуты. Вот так компания Форд выращивает здесь своих поставщиков комплектующих: http://www.avtostandart.net/n3 ...
Прибыль даёт не локализация серии, а разработка.
Правда? Наверное, вся Юго-Восточная Азия и Китай без прибыли работают.;)
Когда всё это произойдёт мировые технологии уйдут вперёд.
А можно узнать - какие конкретно мировые технологии уйдут вперёд?
Волга-Сайбер и что выросло?
Оказывается, вы даже понятия не имеете, что это было - волга-сайбер. Купили у Крайслера снятую с производства одну из самых коммерчески неудачных моделей, к ней купили старую демонтированную оснастку (с вырезанными кабелями - американцы её уже собрались сдавать в металлолом) и машинокомплекты, которые остались там на складе после завершения выпуска. Оборудование как-то восстановили, установили и запустили, машинокомплекты собрали, на том выпуск завершили. Потом после этого целый год всё это распродавали по цене жигулей. Распродали. И тем главную задачу решили. Задача была не в производстве, а в получении отката при покупке американского лома за казённые деньги. Что должно было при решении такой задачи вырасти, то и выросло - благосостояние отдельно взятых граждан.
При чём тут автопром? Есть живой пример Суперджета и Волга-Сайбер.
Про сайбер - смотрите выше. Пример суперджета - не в тему, потому что это не локализация, а своё собственное новое изделие. То есть, с точностью до наоборот. Если при локализации приходит чужая фирма, устанавливает свои правила и по этим правилам тут начинают работать все её поставщики, то с суперджетом здешние правила не менялись, а поставщики, даже самые забугорные, эти правила менять не в силах. Оттого и результат такой достигнут. Автопром очень даже причём, там есть положительные результаты, на которые стоит посмотреть, чтобы понять, каким образом они были достигнуты. Вот как компания Форд выращивает здесь своих поставщиков комплектующих: http://www.avtostandart.net/n3 ...